財務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型再提速：財務(wù)共享與司庫系統(tǒng)啟新程

為全面貫徹集團財務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，長江產(chǎn)投公司主動作為，深度參與集團財務(wù)共享與司庫系統(tǒng)落地工作。近日，集團財務(wù)共享中心主任武愛波帶隊，與長江產(chǎn)投公司就全業(yè)務(wù)場景流程展開深度調(diào)研，為數(shù)字化轉(zhuǎn)型筑牢基礎(chǔ)。

調(diào)研會上，武愛波主任強調(diào)，財務(wù)共享是推動數(shù)智化轉(zhuǎn)型的核心引擎，通過標準化智能賬務(wù)處理體系的搭建，可實現(xiàn)全流程數(shù)據(jù)的高效整合與自動流轉(zhuǎn)。集團將以統(tǒng)一系統(tǒng)平臺和操作規(guī)范為抓手，打破傳統(tǒng)財務(wù)作業(yè)的碎片化壁壘，推動憑證生成、核算對賬、報表編制等環(huán)節(jié)的智能化升級，減少人工干預(yù)誤差，提升財務(wù)數(shù)據(jù)的及時性與準確性。同時，武愛波主任指出，財務(wù)共享與司庫系統(tǒng)的協(xié)同落地，將加速構(gòu)建“業(yè)財資稅”一體化生態(tài)，為集團戰(zhàn)略決策提供實時、精準的數(shù)據(jù)支撐。長江產(chǎn)投公司副總經(jīng)理兼財務(wù)總監(jiān)徐小莉表示，公司將以戰(zhàn)略高度推動司庫與基金投資業(yè)務(wù)系統(tǒng)的深度融合?；饦I(yè)務(wù)系統(tǒng)沉淀的投資動態(tài)、項目進度等核心數(shù)據(jù)，與司庫系統(tǒng)的資金管控能力相結(jié)合，可實現(xiàn)數(shù)據(jù)的實時交互與智能分析，有效打通出資、回款全鏈條。通過數(shù)字化手段，長江產(chǎn)投將進一步優(yōu)化資金配置效率，提升業(yè)務(wù)響應(yīng)速度，為集團數(shù)智化轉(zhuǎn)型注入動能。

此次調(diào)研中，長江產(chǎn)投公司主動配合集團部署，積極參與財務(wù)共享標準化流程設(shè)計與系統(tǒng)測試，充分展現(xiàn)了高效協(xié)同的執(zhí)行力。未來，長江產(chǎn)投將持續(xù)深化與集團的合作，以財務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型為契機，推動財務(wù)管理向智能化、精益化邁進，為集團高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。