【榜樣之光，引航征程】2024年度團(tuán)隊(duì)風(fēng)采展示

以責(zé)任擔(dān)當(dāng)作弦，奏響拼搏的強(qiáng)音

以篤行實(shí)干為舟，駛向卓越的彼岸

總有一些人，如璀璨星辰

照亮我們前行的道路

他們用堅(jiān)守詮釋初心，用行動(dòng)踐行使命

今天，讓我們共同聚焦長(zhǎng)江產(chǎn)投公司

2024年度優(yōu)秀團(tuán)體

品讀榜樣事跡，汲取前行力量

協(xié)調(diào)組織部

團(tuán)隊(duì)成員：劉揚(yáng)亮、吳偉、郭凡

2024年，協(xié)調(diào)組織部在公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下，以"體系化建設(shè)+生態(tài)化運(yùn)營(yíng)"雙輪驅(qū)動(dòng)，在多方面取得一定成績(jī)。

戰(zhàn)略引領(lǐng)構(gòu)建投資新格局。全年完成直投項(xiàng)目交割4.26億元，采用"直投基金+公司資本金"架構(gòu)實(shí)現(xiàn)優(yōu)選跟投的戰(zhàn)略目的。建立項(xiàng)目分級(jí)評(píng)價(jià)模型，入庫(kù)項(xiàng)目達(dá)102個(gè)，形成覆蓋半導(dǎo)體、新能源等領(lǐng)域的投資組合。成功運(yùn)作國(guó)家級(jí)基金7.35億元出資，搭建數(shù)字化投后管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)6支國(guó)家級(jí)基金200余項(xiàng)數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)監(jiān)控。

協(xié)同機(jī)制釋放組織新動(dòng)能。首創(chuàng)"股東生態(tài)圈"運(yùn)營(yíng)模式，聯(lián)動(dòng)12家股東單位開展項(xiàng)目互薦，促成重點(diǎn)企業(yè)走訪20余次。創(chuàng)新"三會(huì)事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化流程"，高效完成5家公司法人變更、推動(dòng)4家子公司轉(zhuǎn)股等復(fù)雜事項(xiàng)。構(gòu)建"監(jiān)管聯(lián)絡(luò)矩陣"，全年對(duì)接行業(yè)協(xié)會(huì)及投中、清科、母基金聯(lián)盟等權(quán)威知名機(jī)構(gòu)50次，申報(bào)獎(jiǎng)項(xiàng)獲評(píng)30余項(xiàng)次，創(chuàng)近年新高。

管理創(chuàng)新鍛造專業(yè)硬實(shí)力。建立"制度迭代雙通道"，完成4項(xiàng)核心制度升級(jí)，創(chuàng)新推出《服務(wù)股東工作指引》。保證了改革后股東與公司的有效溝通。與股東共享經(jīng)驗(yàn)，建立良好的溝通渠道，為進(jìn)一步深度合作奠定基礎(chǔ)。

財(cái)務(wù)管理中心

團(tuán)隊(duì)成員：劉芬、張姍姍、張芮、曹薇

財(cái)務(wù)管理中心立足行業(yè)前沿，對(duì)標(biāo)行業(yè)一流市場(chǎng)化基金實(shí)踐，推進(jìn)構(gòu)建科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化的母基金估值體系。推進(jìn)母基金信息系統(tǒng)估值模塊優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)估值流程智能化、高效化，賦能母基金投后管理，助力集團(tuán)年度考核工作。

財(cái)務(wù)管理中心秉持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)理念，持續(xù)探索資本運(yùn)作新模式、新路徑，成功突破傳統(tǒng)融資壁壘，與中信銀行開展戰(zhàn)略合作，為集團(tuán)開辟新融資渠道，新增儲(chǔ)備融資額度16億元，進(jìn)一步強(qiáng)化集團(tuán)資金鏈韌性，賦能業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。

財(cái)務(wù)管理中心依托集團(tuán)稅務(wù)一體化協(xié)同引領(lǐng)，充分發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用，面對(duì)復(fù)雜的稅務(wù)政策和繁瑣的涉稅事務(wù)，創(chuàng)新聯(lián)動(dòng)稅務(wù)機(jī)關(guān)、基金管理人及內(nèi)部各板塊深度協(xié)作，開展深入的專業(yè)論證和艱苦的溝通談判，助力集團(tuán)基金板塊稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)，實(shí)現(xiàn)基金板塊2024年稅負(fù)顯著下降。

黨群工作部

2024年度優(yōu)秀部門

團(tuán)隊(duì)成員：沈曉琴、況旭馨

黨群工作部作為公司后臺(tái)支撐部門，始終以黨的建設(shè)為引領(lǐng)，緊緊圍繞公司高質(zhì)量發(fā)展，持續(xù)高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求推進(jìn)公司黨的建設(shè)，鞏固發(fā)展風(fēng)清氣正政治生態(tài)，馳而不息正風(fēng)肅紀(jì)，高效完成各項(xiàng)工作。2024年，在公司黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，部門以黨建聯(lián)建活動(dòng)為“抓手”，以“產(chǎn)投紅 基業(yè)興”和“我的工會(huì)我的家”2個(gè)品牌為載體，充分發(fā)揮基層黨組織、工會(huì)組織、共青團(tuán)3支隊(duì)伍活力，推進(jìn)業(yè)務(wù)大協(xié)同、規(guī)范化建設(shè)、基金“強(qiáng)縣行”等N項(xiàng)工作落地見效。助力公司榮獲黨建工作優(yōu)秀單位、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作優(yōu)秀單位，投資服務(wù)部榮獲“工人先鋒號(hào)”稱號(hào)，3人次榮獲集團(tuán)“杰出青年”，1人次榮獲集團(tuán)“優(yōu)秀黨員”，1人次榮獲集團(tuán)“優(yōu)秀團(tuán)員”。一年來，部門凝心聚力、苦干、巧干，為濃厚公司高效干事創(chuàng)業(yè)氛圍、夯實(shí)黨建工作基礎(chǔ)、推進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)深度融合貢獻(xiàn)強(qiáng)大力量。

規(guī)劃發(fā)展部

團(tuán)隊(duì)成員：丁珍、甘雨鶴、景太郎

2024年，按照集團(tuán)黨委、公司黨委的統(tǒng)一部署，規(guī)劃發(fā)展部奮楫篤行、惟實(shí)勵(lì)新，多措并舉拓展公司母基金管理能力對(duì)外輸出路徑，聚力打造市場(chǎng)化、專業(yè)化、價(jià)值化的母基金管理品牌，牽頭組織湖北省政府投資引導(dǎo)基金增選受托管理機(jī)構(gòu)遴選申報(bào)工作，推動(dòng)公司從多家遴選機(jī)構(gòu)中脫穎而出，與中金資本、深創(chuàng)投共同作為湖北省政府投資引導(dǎo)基金受托管理機(jī)構(gòu)，助力集團(tuán)在2022年改革重組后再次獲得政府引導(dǎo)基金管理權(quán)，顯著提升集團(tuán)及公司母基金管理能力的市場(chǎng)認(rèn)可度，進(jìn)一步服務(wù)全省構(gòu)建“政府引導(dǎo)、國(guó)資引領(lǐng)、社會(huì)參與”的基金賦能網(wǎng)絡(luò)，為加快建成中部地區(qū)崛起重要戰(zhàn)略支點(diǎn)夯實(shí)資本支撐。

法務(wù)風(fēng)控部

團(tuán)隊(duì)成員：孫燕平、李志全、周金良

2024年，圍繞集團(tuán)以及公司的重點(diǎn)工作任務(wù)，法務(wù)風(fēng)控部著力打造“以法治建設(shè)為根本，以風(fēng)險(xiǎn)防控為導(dǎo)向，以合規(guī)管理為底線”的全面風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)管理體系，筑牢合規(guī)管理防線，以高質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)防控護(hù)航集團(tuán)母基金高質(zhì)量發(fā)展；在合規(guī)建設(shè)方面，深入推進(jìn)業(yè)規(guī)融合，牽頭制定《集團(tuán)母基金參股基金合伙協(xié)議重點(diǎn)條款指引》、《基金延期事項(xiàng)工作指引》等制度，推動(dòng)母基金管理工作逐步標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化；在風(fēng)險(xiǎn)防控方面，部門牽頭跟進(jìn)重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目處置進(jìn)展，攻堅(jiān)克難，深度研究風(fēng)險(xiǎn)處置方案，探索基金退出創(chuàng)新路徑；在專業(yè)研究方面，主導(dǎo)研究合規(guī)期刊《基金實(shí)務(wù)風(fēng)控合規(guī)資訊》，立足業(yè)務(wù)一線實(shí)務(wù)需求，加強(qiáng)總結(jié)輸出，為前線業(yè)務(wù)提供精準(zhǔn)的法治護(hù)航。一年以來，部門聚力攻堅(jiān)，勇于創(chuàng)新，以務(wù)實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)保障母基金業(yè)務(wù)行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

綜合辦公室

團(tuán)隊(duì)成員：楊洋、曾璐、關(guān)瑩、吳正飛、李鳴珮、 李怡娜

2024年，在公司黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，全體干部職工凝心聚力、奮勇爭(zhēng)先，以實(shí)干擔(dān)當(dāng)書寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章。綜合辦公室充分發(fā)揮服務(wù)保障作用，全面優(yōu)化制度體系，修訂完善制度32項(xiàng)、出臺(tái)新規(guī)22項(xiàng)、廢止冗余制度72項(xiàng)，重構(gòu)高效辦公系統(tǒng)，推動(dòng)審批效率顯著提升；嚴(yán)控成本、強(qiáng)化執(zhí)行，三項(xiàng)經(jīng)費(fèi)同比下降32%，公文辦結(jié)率始終保持100%；全年統(tǒng)籌召開協(xié)調(diào)會(huì)49次，高效推動(dòng)90項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)，筑牢安全防線，確保企業(yè)穩(wěn)健運(yùn)行。同時(shí)，創(chuàng)新宣傳工作機(jī)制，制定《2024年度宣傳工作要點(diǎn)》，新聞稿件數(shù)量和質(zhì)量雙提升，文化墻與官網(wǎng)煥新升級(jí)，進(jìn)一步強(qiáng)化員工品牌認(rèn)同感，展現(xiàn)企業(yè)良好形象。人力隊(duì)伍建設(shè)成效顯著，科學(xué)調(diào)整機(jī)構(gòu)設(shè)置，優(yōu)化干部梯隊(duì)，激發(fā)人才活力；《員工自主學(xué)習(xí)激勵(lì)管理實(shí)施辦法》的出臺(tái)，點(diǎn)燃全員學(xué)習(xí)熱情，薪酬績(jī)效體系持續(xù)優(yōu)化，人事檔案管理高標(biāo)準(zhǔn)完成，助力公司在集團(tuán)人才強(qiáng)企考核中勇奪第一。