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我們這一年丨“五組關鍵詞”回顧長江產(chǎn)投的2024年

時間：2025-01-27    信息來源：本站原創(chuàng)   【 字體：大 中 小 】

2024年，是挑戰(zhàn)與機遇并存，汗水與收獲交織的一年。在集團黨委領導下，長江產(chǎn)投公司聚焦服務集團由平臺型向?qū)嶓w型轉變，推動完善“2+3+5+N”國資基金賦能體系，助力集團建強“1+N+1+1”投資運營體系，促進集團母基金與產(chǎn)業(yè)實體交互賦能，在中國式現(xiàn)代化湖北實踐“長江篇章”中奮力展現(xiàn)國資母基金作為。此刻，讓我們共同回顧這一年來長江產(chǎn)投公司的奮進瞬間，翻開這份滿載故事的年度總結篇章。

碩果盈枝與銳意進取?

不斷優(yōu)化工作流程，提高服務效率，助力集團系基金管理人做大做強主動管理規(guī)模。全年報送集團決策和設立基金共17支，完成簽約規(guī)模149.5億元，同比增長近60%。集團母基金參股基金群實繳總規(guī)模達5641億元，提前一年完成基金管理規(guī)模5000億的目標。

7月，公司中標增選為省政府引導基金受托管理機構，形成“國資母基金+政府引導基金”雙輪驅(qū)動的母基金業(yè)務格局。未來，長江產(chǎn)投公司將進一步推動國資基金與政府引導基金協(xié)同聯(lián)動，構建“政府引導、國資引領、社會參與”的基金賦能網(wǎng)絡，更好地落實省委省政府戰(zhàn)略意圖，精準服務本地產(chǎn)業(yè)發(fā)展和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)培育。

彰顯擔當與強化管理?

狠抓存量基金回款工作。公司全體班子成員上陣牽頭成立8個重點基金回款專班，投后管理團隊全年人均處理投后事項超120項次，受托管理的母基金年內(nèi)實現(xiàn)回款49.29億元，超41%完成年度目標任務，為集團重大戰(zhàn)略任務提供資金支持。

完成基金業(yè)務信息系統(tǒng)建設并上線運行，構建參股基金績效評價體系并完成首次年度評價，以實際行動響應集團“數(shù)智轉型年”“提質(zhì)增效年”要求，進一步提升投后管理水平。?

資本助力與直投落子?

全年助力路特斯、戈碧迦、達夢數(shù)據(jù)、黑芝麻智能等15家被投企業(yè)成功登陸境內(nèi)外資本市場，支持湖北打造上市公司發(fā)展新高地。

不斷提升行研能力，加強項目走訪。長江直投基金年內(nèi)完成武漢新芯、黑芝麻智能、博創(chuàng)科技等3個項目交割，總投資額超4億元，其中黑芝麻智能項目實現(xiàn)當年投資當年上市。

聯(lián)動賦能與資源輸出

開展“黨建聯(lián)建”、“基金強縣行”等活動，賦能集團實體板塊發(fā)展。全年與兄弟公司舉行聯(lián)合黨建23次，共赴8個百強縣洽談合作，在集團內(nèi)部推薦投資并購和業(yè)務合作等各類項目近50個，初步形成“以黨建引領加深了解，通過信息共享推動資源對接，實現(xiàn)參股基金優(yōu)質(zhì)項目向?qū)嶓w板塊輸出”的業(yè)務協(xié)同模式。

凝聚合力與行業(yè)認可?

推動湖北母基金聯(lián)盟擴容至33家，實現(xiàn)省內(nèi)市州全覆蓋，組織聯(lián)盟成員機構完成400億基金簽約，助力政府引導基金與國資母基金合力不斷增強。全年獲得清科、投中、母基金聯(lián)盟等國內(nèi)行業(yè)權威機構頒發(fā)的獎項30余個，編寫發(fā)布《湖北省母基金行業(yè)發(fā)展報告（2024）》，有“長江”特色的母基金生態(tài)圈愈發(fā)成勢見效。

夢雖遙，追則能達；愿雖艱，持則可圓。新的一年，長江產(chǎn)投公司將在習近平新時代中國特色社會主義思想指引下，圍繞省委、省政府戰(zhàn)略部署，緊緊聚焦集團黨委中心工作，錨定服務集團由平臺型向?qū)嶓w型轉變目標，當好集團資本運營的有效抓手，奮力打開改革發(fā)展新天地，高質(zhì)量服務集團“5個5、1個6”戰(zhàn)略目標實現(xiàn)，持續(xù)為中國式現(xiàn)代化湖北實踐“長江篇章”貢獻母基金力量。